Josep Lagares / Director General / Metalquimia

Fa falta preparar ja, sense més dilació, la sortida de la crisi. Per tant, la primera recomanació és no deixar-se portar pel desencant, saber gestionar les pors, tenir confiança en el nostre projecte, en nosaltres mateixos i en les nostres persones i, sobretot, no fer cap acció ara que pugui hipotecar el nostre futur demà; o sigui, hem de mantenir l’estabilitat i el rumb sense perdre la visió de conjunt (veure el llibre recentment publicat PLAN DE VUELO, RBA Integral Nova Empresa)…

Dit això, a més, a les empreses hauríem d’impulsar el creixement de la part alta del Compte de Resultats. I per propulsar la part més noble del Compte d’Explotació és indispensable no deixar de mimar als nostres clients i col•laboradors, ajudar-los més que mai; cal convertir en retorn econòmic nous productes aplicant metodologies de Creativació (gestió sistemàtica i integral de la Creativitat i de la Innovació); és imprescindible el despertar de l’hemisferi dret dels nostres equips per aconseguir molts més impactes de comunicació en igualtat de recursos. L’expansió i diversificació a nous mercats (tant geogràfics com d’aplicació) pot ser una altra de les claus, així com estimular i fer florir el talent adormit mitjançant la creació d’equips d’alt rendiment disposats a acceptar un compromís comú, compartit per tots i amb el convenciment general de que només junts podem superar el moment. Certament, la part baixa del Compte de Resultats també té la seva importància i, per tant, “destrossar” els processos “de sempre” per aconseguir millores de productivitat en tots els àmbits i contenir la despesa que no aporta cap valor en l’essència del nostre negoci també són claus per a la pervivència d’ara… i de sempre. Ja per acabar, assegurar la liquiditat i els cobraments de les operacions es poden erigir en hàbits de base i a tenir molt en compte.

Josep Lagares / Director General / Metalquimia