Julio 24, 2009

José Luís Simões / Director Executiu / Luís Simões
En aquests moments, és fonamental que les companyies que presten serveis a d’altres es facin la pregunta: “Què puc fer per ajudar al meu client?” A Luís Simoes creiem que, amb eficiència, innovació, tenacitat i persistència, podem aconseguir donar un pas endavant en aquesta crisi i donar resposta als problemes dels nostres clients. El sector de la logística i el transport s’ha de convertir en un “solucionador de problemes” per a les empreses, i el coneixement i la innovació són les eines adequades.
Per això, la nostra organització s’ha centrat en oferir solucions específiques. Analitzem les necessitats, identifiquem els problemes i oferim solucions personalitzades, que suposin un estalvi de temps i costos. Per aconseguir aquests objectius, comptem amb un important valor: el nostre capital humà. L’objectiu és mantenir la plantilla, i en aquesta tasca és fonamental aconseguir fidelitzar als clients. Com ho fem? Amb formació. Estem intensificant les hores de formació per tal que els treballadors estiguin millor preparats per ser uns grans “solucionadors de problemes” per als nostres clients.
José Luís Simões / Director Executiu / Luís Simões









