Agosto 24, 2009

Krista Walochik / President / Norman Broadbent
És filosofia de Norman Broadbent, com a experts en talent executiu, no només conèixer a directius que estan en actiu, sinó també a aquells que estan en transició. En l’actual context econòmicofinancer, estan en augment les persones en propera desvinculació de les seves empreses. Busquen en els cercatalents –i no sempre el troben- un assessorament sobre com acostar-se de la manera òptima al mercat de càrrecs directius i com encaixar la seva experiència en les noves demandes i oportunitats.
Sabem que també cerquen com afrontar aquesta nova situació d’atur, desconeguda per a la majoria d’ells anteriorment. La càrrega emocional que genera un acomiadament, independentment que hagi estat pactat, que hagi sorgit del context d’un ERO, d’una fusió o qualsevol altra via, requereix una gestió específica que ni amics ni família són capaços de proveir. Durant una dècada, hem acompanyat com a Coaches a executius del primer nivell directiu en els seus processos d’aprenentatge transformacional. A través del Coaching, sabem com reorientar una situació crítica (com un acomiadament) cap a un estat positiu, una oportunitat de creixement i reorientació professional.
Aquesta dualitat com a coneixedors del món d’executive search i de coaching transformacional, ens va permetre crear Coaching de Transició, una resposta a les inquietuds d’un directiu que s’enfronta al mercat laboral i al mateix procés de gestió d’un canvi no desitjat. I una solució per a aquelles empreses que han de prescindir de directius i volen dotar als implicats dels recursos necessaris per enfrontar-se al procés de desvinculació i generar una òptima orientació cara al seu futur.
Krista Walochik / President / Norman Broadbent










