Giorgia Arnaboldi / Cluster Marketing Manager Med/ Shell

En temps de crisi, és fonamental tenir lucidesa mental i fermesa suficient per entendre el mercat i els seus canvis constants, per després prendre decisions importants i decidir amb equilibri quins canvis realitzar.

En primer lloc, creiem que és crucial enfocar-se més i més en la identificació de les oportunitats de creixement que es presenten en el nou context econòmic. Per aquest motiu, és important revisar les estratègies i tàctiques, la segmentació del mercat, la organització i la gestió dels costos.

El que és veritablement important és que el punt de partida no ha de ser la reducció de costos, sinó la definició de noves i diferents maneres de creure.

“Leading the growth”, aquest ha estat el nostre motor des de l’inici de la crisi. Això significa que, en contextos durs com els que tots estem afrontant, les qualitats de leadership, lucidesa i aprofitament de les oportunitats que cada crisi ofereix són encara més importants per a diferenciar-nos de la competència. Ens agrada molt dir “people make the difference real” (la nostra gent fa la diferència). Bé, jo crec que aquest any que està acabant ha sigut un banc de proves crucial per a confirmar-ho.

Giorgia Arnaboldi / Cluster Marketing Manager Med / Shell